Семинары по праву, налогам, кадрам

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе стать успешным, и самое основное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

ЕБРР является крупнейшим инвестором в регионе, и помимо выделения своих средств привлекает значительные объемы прямых иностранных инвестиций. Компания Аруп является одной из ведущих международных компаний, оказывающих инженерные и консультационные услуги. Свыше сотрудников работают в 75 офисах компании, расположенных по всему миру включая Россию. Головной офис расположен в Великобритании. Компания обладает профессиональными навыками по планированию и управлению проектами гражданского и промышленного назначения и инфраструктуры, начиная с ранних стадий разработки проекта, концептуальных работ и заканчивая детальным проектированием и сдачей сооружений в эксплуатацию. Она также занимается разработкой стратегии бизнеса, транспортным планированием, проектированием инженерных сооружений, объектов инфраструктуры, систем и компонентов для сбора пошлин при пользовании платными объектами, инженерной геологией и вопросами охраны окружающей среды. Компания также обладает опытом работы над проектами сооружения объектов государственного сектора путем привлечения частных инвестиций государственно-частное партнерство. Он предоставляет консалтинговые услуги по вопросам стратегии и финансов, а также организует дополнительное финансирование проектов через привлечение частного капитала закрытая подписка на акции. Директора компании предоставляют по всему миру консалтинговые услуги по финансовым операциям, превышающим объем в 4 миллиарда долларов США. Компания компания является одним из мировых лидеров в сфере строительства и управления проектами с репутацией компании, которая может определить оптимальное решение в комплексном подходе к развитию недвижимости.

Программа Директор по строительству и девелопменту

Вам направляется в электронном виде материал для самостоятельного изучения. Очная часть- 40 часов. Занятия проводятся в Учебном центре Университета Управления Проектами, согласно датам указанным на сайте: Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.

Программа курса повышения квалификации включает в себя теоретические занятия по 16 темам, 9 практических занятий и изучение программного обеспечения 6 или по выбору. Курс ориентирован на отечественные особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства.

Эффективное управление проектами в инвестиционно-строительном бизнесе — это уникальная совокупность знаний и умений, направленных не .

Определение ожиданий рынка Девелопмент земли Спрос и предложение на рынках недвижимости Улучшения объектов и создание добавочной стоимости Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. Методы прогнозирования рынка, профессиональные инструменты и инновации. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости Реинжиниринг и реновация недвижимости.

Не просри уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Повышение класса объекта Новые возможности старых территорий. Редевелопмент Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий Необходимые и полезные инвестиции Как не натолкнуться на бесполезные участки кочующие по рынку Как адаптировать опыт европейского девелопмента Разработка схем реализации объектов Оценка конъюктуры рынка.

Составляющие рыночных трендов Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости Бизнес-центры и торговые комплексы Современный логистический комплекс. Структура и особенности Анализ и оценка земельных участков Особенности маркетинга для различных видов недвижимости Экспертиза проектов и оценка рисков. Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта. Участки и объекты предлагаемые к продаже Дешевый сыр только в мышеловке.

Пять мифов о сверхприбыльном девелопменте Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски Что выгоднее: Экспертиза участка и объекта.

Семинары для строительных организаций

Этот анализ позволил руководству компании сделать некоторые выводы о качествах и компетенциях, критически важных для успешного руководителя проекта. К сожалению, по опыту спикера, многие инвестиционно-строительные проекты становятся неуспешными из-за ошибок на самых ранних этапах планирования. Например, у компаний не всегда есть специалисты, способные построить качественную модель, где логично увязаны между собой все процессы.

Уже в ходе работ могут вскрыться особенности земельного участка, измениться цены на материалы и комплектующие и т.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами Этот семинар для Вас, если Вы Руководитель Эта программа проводится автором только в International business Academy Программа.

В ходе курса вы сможете получить навыки определения границ, объемов и участников организационных изменений, знания тактики и этапов их проведения, а также подходов к преодолению сопротивления изменениям. Бизнес-кейс к курсу направлен на получение и развитие навыков использования инструментов и методов для выбора оптимального способа проведения изменений, повышения прозрачности и контролируемости проводимых организационных изменений с использованием проектных методов.

Помимо прочего рассматриваются юридические и правовые вопросы охраны интеллектуальной собственности. Особое внимание уделяется анализу рисков проекта. Курс-практикум содержит большое количество примеров и конкретных рекомендаций, основанных на многолетнем опыте управления реальными проектами компании . В рамках тренинга помимо изучения теории проходит множество обсуждений, проводятся игры-симуляции, иллюстрирующие основные принципы и практики гибкой разработки.

Участники получат навыки долгосрочного планирования и планирования итераций, создания и управления баклогом, проведения ежедневных скрамов, демонстраций и ретроспектив, а также получат ответы на свои вопросы. Как аргументированно представить идею руководству? Как правильно подойти к ее реализации?

Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами

Семинар посетили 70 человек. Докладчиками были рассмотрены актуальные темы, а именно: Эффективная реализация проекта в условиях года: Кроме того, специальным гостем семинара стал финансовый директор Иван Фатеев. Как представитель одного из первых девелоперов в сфере экологического строительства, руководствующегося нормами , Иван Фатеев рассказал в своём выступлении о нормах этого вида строительства и его эффективности в настоящее время. Посетители семинара узнали о том, как экостроительство помогает сэкономить на эксплуатации здания, а также о нюансах процесса.

Wealth and Investment Management. Этот семинар для вас, если Вы Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. на рынке ; Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости; Реинжиниринг и.

Около профессионалов, работающих в сфере организации и планирования строительства, из Великобритании, Германии, Голландии, Польши, России, Франции, а также США, Аргентины и Саудовской Аравии приняли участие в обсуждении текущего состояния и перспектив развития инструментов и методов . Кирилл Сухачев, генеральный директор компании К4, представил проект, получивший главный приз на конкурсе пользователей ПО Организаторы Форума — компании Учком и К4, — сформировали программу, которая будет интересна всем участникам масштабных инвестиционно-строительных и инновационных проектов: На семинаре во вступительной речью выступил Дмитрий Игоревич Семенкевич, заместитель Министра архитектуры и строительства Республики Беларусь.

Основной темой его выступления стал доклад о действующей в Беларуси Отраслевой Программе по разработке и внедрению информационных технологий комплексной автоматизации проектирования и поддержки жизненного цикла зданий и сооружений на гг. Заместителем министра было особо отмечено, что целью программы является внедрение современных информационных систем и технологий, повышающих эффективность производства, качество и конкурентоспособность продукции и В работе семинара приняли участие представители компаний-лидеров российской строительной отрасли, атомной энергетики, нефтегазового комплекса и др.

Официальная часть семинара состояла из трех основных частей: Она рассказала слушателям о Организаторы мероприятия отмечают, что Всероссийская Строительная ассамблея — это ежегодное ключевое событие в жизни отрасли, на котором подводятся итоги прошедшей работы за год и формируются планы развития индустрии в будущем году. На мероприятии было также представлено программное обеспечение в качестве оптимального решения для организации и управления строительством: Кирилл Сухачёв, генеральный директор компании К4, представил сравнение программ

строительство

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят.

Специалисты ПМСОФТ провели семинар по управлению девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами В рамках семинара была представлена возможность визуализации бизнес-процессов.

Регламент Как зарегистрироваться Этот семинар разрабатывался для тех компаний, которые ведут проектную инвестиционную деятельность, хотят видеть целостную и достоверную картину состояния дел и управлять инвестиционными проектами и разработками. Семинар практический, поэтому мы не будем углубляться в узкопрофессиональные технологии производства, юриспруденции, управленческого учета, экологии и пр.

Мы сосредоточимся на том, чтобы понять целостную систему проектного управления. Основной упор будет сделан на процессы планирования, контроля и анализа инвестиционного проекта. Мы постараемся сформировать практические умения читать основные проектные документы, видеть и анализировать бюджетную информацию, принимать правильные обоснованные решения по инвестиционным проектам. Практический характер семинара достигается за счет того, что слушатели становятся активными участниками собственного развития.

В заданиях по каждой теме нужно будет принять управленческие решения и составить план реализации этих решений. Затем эти решения мы проанализируем, оценим эффективность, выявим ошибки и исправим их. Кроме того, мы разберём положительный и неудачный опыт реальных инвестиционных проектов. Особенно интересно будет проанализировать не только реализацию отдельных проектов, но и их роль в общей инвестиционной стратегии компании, преемственность и ресурсную поддержку проектов в течение длительного времени.

Перед семинаром обязательна индивидуальная настройка программы — учебные задания будут подобраны в соответствии с профилем слушателей. В процессе обучения разбираются реальные проблемы и вопросы слушателей, даются рекомендации по составлению собственных программ внедрения. Цель семинара Руководители и заместители руководителей стратегического уровня, которые занимаются разработкой и внедрением инновационных проектов, руководители и сотрудники проектных подразделений.

Пасерба Аркадий

Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования Задание на проектирование Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания и составление Программы работ в соответствии с СП Требования к предъявляемым на экспертизу результатам инженерных изысканий.

Управление инвестиционно-строительными проектами в условиях кризиса. Она также занимается разработкой стратегии бизнеса, транспортным . Взнос за участие, в академической части семинара: 4,

Сессия была посвящена развитию на предприятии методологии управления портфелем проектов. В первой части сессии Евгений Пикулев рассказал о подходах к управлению портфелем проектов в современной компании. Конференция вызвала большой интерес среди представителей бизнес-сообщества Екатеринбурга. В ходе взаимодействия были сформулированы основные рекомендации по развитию проектного управления в институте, повышены компетенции главных инженеров проекта, дан обзор современных инструментов управления проектами для нескольких десятков сотрудников института.

Руководство заказчика намерено планомерно вводить изменения в компании. С 4 апреля появляются отдельные приложения" : Эта нотация стала очень популярной в последнее время как простое отображение взаимосвязанных операций, выполняемых в процессе по зонам ответственности участников процесса. Все основные производители программного обеспечения по моделированию бизнес-процессов уже используют в своем арсенале нотацию . Компания"Гибкие технологии" традиционно выступает докладчиком и спонсором мероприятия.

В докладе будут отражены последние тенденции в методологии управления программами и представлен кейс"Приключения ИТ-лидера". Были внесены исправления во все основные модули системы: Задачи, Календарь, Документооборот, Процессы.

Управление инвестиционными проектами и разработками

В состав российской делегации также вошли сотрудники из отраслевых организаций: В рамках сотрудничества в прошлом году стороны подписали дорожную карту на год о реализации специальных практических семинаров, направленных на развитие профессиональных квалификаций российских специалистов в области стоимостного инжиниринга. Одним из первых проектов в этом направлении стал трехдневный семинар по управлению инвестиционно-строительными проектами, который прошел в начале февраля в Миланском политехническом университете.

Управленческие способности в атомной отрасли представляют собой критически важный вопрос для обеспечения успеха проектов по сооружению новых атомных станций и других объектов использования атомной энергии.

Семинары Moscow Business School Исходный URL: Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами Чтобы достичь успеха.

Процессы и функции управления проектами деловая игра: Основные задачи и возможные трудности Рекомендуемая структура Устава проекта Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта Критерии успеха проекта деловая игра: Разработка и согласование устава проекта Планирование и риски проекта Основные задачи планирования в проекте.

Перечень разрабатываемых планов Алгоритм разработки календарного плана Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения Иерархическая структура работ проекта. Определение полноты декомпозиции деловая игра:

Лекция по основам Управления проектами